マーケティングの成功体験を、いっしょに。 菊地商店
菊地商店は なぜ、「商店」なのか？
社長ではなく、店主になりたかった。「お前は個人商店か！」サラリーマン時代に、よく上司に言われました。おそらく皮肉でしょうが、私にとってはまんざらでもない言葉です。22年に渡り、サラリーマンとして一つの会社に勤めてきた私は、組織人でありながらも、歯車ではなく、自身の担当する事業を自分が興した事業として取り組んでいく、、、いわば「商店」。それが菊地商店にした理由です。そしてもうひとつ。私は北海道函館市に生まれ、両親が開業した商店（酒・食料品店）の３男坊として育ちました。沢山の人が行き交うこの商店で、幼少時代、実に様々な人を見てきました。それが今の人間観察力、様々な人と接した時の対応力の基礎を作り、マーケターとしての基盤になっていることは間違いありません。何を隠そう、その実家の屋号が「菊地商店」なのです。 社長ではなく、店主になりたかった。「お前は個人商店か！」サラリーマン時代に、よく上司に言われました。おそらく皮肉でしょうが、私にとってはまんざらでもない言葉です。22年に渡り、サラリーマンとして一つの会社に勤めてきた私は、組織人でありながらも、歯車ではなく、自身の担当する事業を自分が興した事業として取り組んでいく、、、いわば「商店」。それが菊地商店にした理由です。そしてもうひとつ。私は北海道函館市に生まれ、両親が開業した商店（酒・食料品店）の３男坊として育ちました。沢山の人が行き交うこの商店で、幼少時代、実に様々な人を見てきました。それが今の人間観察力、様々な人と接した時の対応力の基礎を作り、マーケターとしての基盤になっていることは間違いありません。何を隠そう、その実家の屋号が「菊地商店」なのです。
マーケティングの成功体験を、いっしょに。
私はマーケターと、企業と、成功体験という同じ釜の飯を食べたいのです。人が成長する上で最も大切なことは、成功体験を重ねること。ただ、マーケティングという仕事は、気取ってスマートにやれるものではありません。一人でやれることには限界があるし、社内だけでなく、外部協力者とのチームづくりが非常に重要。マーケターは、構想して、人を巻き込み、説得して、実行して、実現する。人と繋がり、人と協力して成果を得るのです。菊地商店はそのプロセスを共有し、参加したい。試行錯誤のお手伝いがしたい。評論家ではなく、傍観者でもなく、パートナーとして。プロジェクトを推進していくマーケターの隣で、共に消費者の需要を創造し続けたいと考えています。 私はマーケターと、企業と、成功体験という同じ釜の飯を食べたいのです。人が成長する上で最も大切なことは、成功体験を重ねること。ただ、マーケティングという仕事は、気取ってスマートにやれるものではありません。一人でやれることには限界があるし、社内だけでなく、外部協力者とのチームづくりが非常に重要。マーケターは、構想して、人を巻き込み、説得して、実行して、実現する。人と繋がり、人と協力して成果を得るのです。菊地商店はそのプロセスを共有し、参加したい。試行錯誤のお手伝いがしたい。評論家ではなく、傍観者でもなく、パートナーとして。プロジェクトを推進していくマーケターの隣で、共に消費者の需要を創造し続けたいと考えています。
店主菊地基泰の【これまで】1997年 株式会社 明治（旧：明治乳業株式会社）に入社。入社3年目以降は20年間一貫してマーケティング業務に従事。2004年以降はマーケティング部と宣伝部双方の立場で中核事業である機能性ヨーグルト事業の拡大に注力。2014年度からはヨーグルトマーケティング部において、事業統括責任者として業務を推進し、売上高1200億円にまで拡大。在任期間5年間で400億円以上の成長を遂げる。■ 主な経歴　1997　株式会社 明治に入社。マーケティングに捧ぐ人生がスタート。1999-2003　デザートのマーケティング担当として、ただひたすらに目の前の業務に取り組む。2003年に発売した「明治プリン超Ｂｉｇ」がヒット商品に。（マーケターとして初の成功体験）2004-2013　マーケティング及び広告・ＰR担当として機能性ヨーグルト（「明治プロビオヨーグルトLG21、R-1」）のマーケティング、ブランディング、戦略ＰRを推進。社内、社外（研究機関、広告代理店・ＰR会社）関係者との協業経験を重ねる。チームビルディングの重要性に気づき、協業を通じ、そのノウハウを習得。2014-2018　マーケティング部において機能性ヨーグルト事業を統括。2015年には「明治プロビオヨーグルトＰA-3」がヒット商品となり、各種ヒット賞を受賞。事業の短期的な成長はもとより、会社の将来のメシの種となるような新規事業の自主提案を複数企てる。 店主菊地基泰の【これまで】1997年 株式会社 明治（旧：明治乳業株式会社）に入社。入社3年目以降は20年間一貫してマーケティング業務に従事。2004年以降はマーケティング部と宣伝部双方の立場で中核事業である機能性ヨーグルト事業の拡大に注力。2014年度からはヨーグルトマーケティング部において、事業統括責任者として業務を推進し、売上高1200億円にまで拡大。在任期間5年間で400億円以上の成長を遂げる。■ 主な経歴　1997　株式会社 明治に入社。マーケティングに捧ぐ人生がスタート。1999-2003　デザートのマーケティング担当として、ただひたすらに目の前の業務に取り組む。2003年に発売した「明治プリン超Ｂｉｇ」がヒット商品に。（マーケターとして初の成功体験）2004-2013　マーケティング及び広告・ＰR担当として機能性ヨーグルト（「明治プロビオヨーグルトLG21、R-1」）のマーケティング、ブランディング、戦略ＰRを推進。社内、社外（研究機関、広告代理店・ＰR会社）関係者との協業経験を重ねる。チームビルディングの重要性に気づき、協業を通じ、そのノウハウを習得。2014-2018　マーケティング部において機能性ヨーグルト事業を統括。2015年には「明治プロビオヨーグルトＰA-3」がヒット商品となり、各種ヒット賞を受賞。事業の短期的な成長はもとより、会社の将来のメシの種となるような新規事業の自主提案を複数企てる。
店主菊地基泰の【サービス】新規・既存に拘らず商品・ブランドを単なるモノとして捉えるのではなく、消費者を取り巻く周辺環境と価値観を理解した上で、そのモノ自体にとって最適なブランドストーリーを構築するノウハウ。そして、それをブランディングの側面とＰＲの側面から実現していくノウハウには絶対の自信があります。商品に新たな可能性を見出し、それをプロジェクトチームとして取り組み、成功させることに最上の喜びとやりがいを感じます。新しい商品を市場に提案し定着させること、新しいビジネスを世に問い成功させること。その為に必要なことであれば、私が出来うることは何でもやっていきたいと考えております。■ 店主 菊地基泰のケイパビリティ　・カテゴリーイノベーションに向けたマーケティングプロセス管理ノウハウ　・マーケティングドリブンな組織運営ノウハウ　・マーケティング課題解決の為の、社内・社外での人脈構築ノウハウ　・ＩＭＣ視点からのコンテクストブランディング戦略構築とコンタクトポイント戦略構築・実行ノウハウ・市場創造を図る上での、ＰＲ戦略構築、実行ノウハウ　・ＰＲの実効性を高める為の、広告代理店及びＰＲ会社との協業ノウハウ　・機能性素材のＰＲノウハウ　・長年にわたる広告制作経験に裏打ちされたブランディングノウハウ　・需要予測と連動した、投資、回収計画立案　・コミュニケーション領域におけるＲＯＩ計測ノウハウ　・新商品コンセプト・受容性評価といった一連の商品開発スキル・機能性食品を扱う中で培った、関係法令への解釈ノウハウとステークホルダーとの対応ノウハウ　（薬機法、健康増進法、景表法） 店主菊地基泰の【サービス】新規・既存に拘らず商品・ブランドを単なるモノとして捉えるのではなく、消費者を取り巻く周辺環境と価値観を理解した上で、そのモノ自体にとって最適なブランドストーリーを構築するノウハウ。そして、それをブランディングの側面とＰＲの側面から実現していくノウハウには絶対の自信があります。商品に新たな可能性を見出し、それをプロジェクトチームとして取り組み、成功させることに最上の喜びとやりがいを感じます。新しい商品を市場に提案し定着させること、新しいビジネスを世に問い成功させること。その為に必要なことであれば、私が出来うることは何でもやっていきたいと考えております。■ 店主 菊地基泰のケイパビリティ　・カテゴリーイノベーションに向けたマーケティングプロセス管理ノウハウ　・マーケティングドリブンな組織運営ノウハウ　・マーケティング課題解決の為の、社内・社外での人脈構築ノウハウ　・ＩＭＣ視点からのコンテクストブランディング戦略構築とコンタクトポイント戦略構築・実行ノウハウ・市場創造を図る上での、ＰＲ戦略構築、実行ノウハウ　・ＰＲの実効性を高める為の、広告代理店及びＰＲ会社との協業ノウハウ　・機能性素材のＰＲノウハウ　・長年にわたる広告制作経験に裏打ちされたブランディングノウハウ　・需要予測と連動した、投資、回収計画立案　・コミュニケーション領域におけるＲＯＩ計測ノウハウ　・新商品コンセプト・受容性評価といった一連の商品開発スキル・機能性食品を扱う中で培った、関係法令への解釈ノウハウとステークホルダーとの対応ノウハウ　（薬機法、健康増進法、景表法）
私は、スパーリングパートナーになりたい。
成功体験を掴み取るには、まずは実践。その実践を支えるトレーナーが必要だ。一流のスポーツ選手には、必ず一流のトレーナーが存在します。＜経験＞を積むための実践をデザインし、＜直感力＞を養わせ、対話によって＜論理＞を深めていく。そしてすべての過程について選手の状態チェックとアドバイスを行い、励まし続けるメンタルケアを忘れない。これはマーケティングにおいても全く同じです。同じリングの上、ともに成功体験を掴み取るために実践を重ね、挑戦を続けていく。そんなスパーリングパートナーになりたいのです。物が売れないと言われている時代に、事業会社でカテゴリーイノベーションを実現、継続して売上を拡大してきた私だからできることがきっとあります。事業を成長させる為に必要なノウハウを持つ菊地基泰だからこそ、マーケターや企業の実践を支えるトレーナーになれると自負しております。 成功体験を掴み取るには、まずは実践。その実践を支えるトレーナーが必要だ。一流のスポーツ選手には、必ず一流のトレーナーが存在します。＜経験＞を積むための実践をデザインし、＜直感力＞を養わせ、対話によって＜論理＞を深めていく。そしてすべての過程について選手の状態チェックとアドバイスを行い、励まし続けるメンタルケアを忘れない。これはマーケティングにおいても全く同じです。同じリングの上、ともに成功体験を掴み取るために実践を重ね、挑戦を続けていく。そんなスパーリングパートナーになりたいのです。物が売れないと言われている時代に、事業会社でカテゴリーイノベーションを実現、継続して売上を拡大してきた私だからできることがきっとあります。事業を成長させる為に必要なノウハウを持つ菊地基泰だからこそ、マーケターや企業の実践を支えるトレーナーになれると自負しております。
会社概要　社名　株式会社　菊地商店　創業　2019年（令和元年）9月2日　店主　菊地 基泰　所在地　〒134-0084　東京都江戸川区東葛西5-7-10-403　（代表電話番号）03-3804-8453　（メールアドレス）motohiro@kikuchishoten.com（URL） http://kikuchishoten.com　資本金　300万円　事業内容　「マーケティングの成功体験を、いっしょに。」を事業領域としたマーケターの育成およびプロジェクトの推進。マーケティングパートナーとして、マーケターの隣で、共に消費者の需要を創造し、マーケターおよび企業の成功体験を共創する。　1.マーケティング、ブランディング及びマーケティングコミュニケーション、リスクマネジメントの企画、立案、支援、実施並びにコンサルティング　2.事業戦略、新規事業の企画、開発、立案及び販売並びにコンサルティング　3.プロジェクトマネジメントに関するコンサルティング　4.経営コンサルティング　5.各種商品の企画、製造、販売並びに輸出入　6.前各号に附帯又は関連する一切の業務 会社概要　社名　株式会社　菊地商店　創業　2019年（令和元年）9月2日　店主　菊地 基泰　所在地　〒134-0084　東京都江戸川区東葛西5-7-10-403　（代表電話番号）03-3804-8453　（メールアドレス）motohiro@kikuchishoten.com（URL） http://kikuchishoten.com　資本金　300万円　事業内容　「マーケティングの成功体験を、いっしょに。」を事業領域としたマーケターの育成およびプロジェクトの推進。マーケティングパートナーとして、マーケターの隣で、共に消費者の需要を創造し、マーケターおよび企業の成功体験を共創する。　1.マーケティング、ブランディング及びマーケティングコミュニケーション、リスクマネジメントの企画、立案、支援、実施並びにコンサルティング　2.事業戦略、新規事業の企画、開発、立案及び販売並びにコンサルティング　3.プロジェクトマネジメントに関するコンサルティング　4.経営コンサルティング　5.各種商品の企画、製造、販売並びに輸出入　6.前各号に附帯又は関連する一切の業務
マーケターよ、店主たれ。
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